如何利用人才测评工具在招聘中挖到高潜力人才？

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点

    
      一个公司，不仅需要能力出众的大神，也需要储备一些高潜力的人才，培养成黑马精英，更忠诚的为企业所用。

      一个人只要天生聪颖能干，加上一点勤勉刻苦，在事业上，就很容易小有所成。但也只是小有所成，和精英相差远矣。这个时候，可能受限于自己的能力以及眼界，会停滞不前，如果能有一位慧眼识珠的伯乐相助，那成为精英将指日可待。而伯乐们也非常乐意成为潜在人才们前进道路上的助力。这是一件双赢的事情。

      但是，人性深似海，单靠双眼我们是看不出一个人是否有潜力，是否具备培养的价值的。接下来，我们说下如何借助人才测评工具来发掘高潜力的人才。

      首先，高潜力的人才一般会具有以下几点特征：

      1. 表现优异且踏实可靠

      不仅能出色的完成业绩目标，而且表现优异、做事踏实可靠，能获得上司和同事的认可。

      2. 掌握新型专业知识

      具备职位所要求的专业知识与技术，同时还不断拓展自己的知识领域。

      3.追求卓越

      高潜力人才不仅成就高，而且有追求成功的渴望。尽管他们已经做得不错，甚至可以说相当好，但是对他们来说都还不够好——远远不够。他们非常愿意加倍努力，也明白在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。这并不表示他们会违背自己的价值观，但是远大的抱负或许会促使他们做出一些艰难的选择。

      4. 学习催化力

      我们往往认为高潜力人才都是不知疲倦的好学者，其实持续学习的大有人在，但很多人缺乏行动力，或不以结果为导向。高潜力人才都拥有“学习催化力”。他们会不断寻找各种新思想新观念，并有能力去理解和吸收，还能将学到的新知转化为高效的行动，为客户和公司创造价值。

      5. 进取精神
  
      高潜力人才总是在找寻开辟新途径的好方法。他们是积极的开拓者，因此为了取得进步，他们会跨出自己的职业舒适区，接受挑战。这种变动可能前途未卜，譬如接手一个棘手的国际岗位，或者奔赴另一个需要全新技能的部门。由于高潜力人才渴求成功，你可能会认为他们不愿冒险，但事实上他们大多为此兴奋，认为机会大过风险。

      6. 敏锐的感知力

      除了判断力，高潜力人才具备“敏锐的感知力”，这让他们能够有效地规避风险。他们把握时机的意识很好，能够迅速看清形势，还能敏锐地发现机遇。尽管高潜力人才的进取精神或许会导致他们做出愚蠢的决策，但敏锐的感知力有助于他们判断何时出击，何时收手，这让他们能在合适的时间出现在合适的地方。

      当然，很多特质凭肉眼是看不出来的，这就需要我们人啊人职业测评工具，将人才各方面信息放大给你看，充分了解一个人的优势与不足，然后才能有针对性的去培养。