职场上，你用什么来思考？屁股还是脑袋？

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点

    
      在职场上，我们常常听到一句话，叫做“屁股决定脑袋"。大意是你坐在什么岗位上，就考虑什么样的事情。从积极的方面来理解，就是我们坐在这个位置上，要做好本职岗位的事情，认真负责；从保守的方面来看，就是做自己的事情，不要管其他人的事情。其实，两个方面的讲法都没有对错。真正导致有两种理解的，是我们对职业的看法。

      对职业的理解，无非有两种，一个是打工，一份工作；一个是职业就是事业，自己在创业。不同的人，在不同的职业阶段，有不同的理解；在不同的职业环境里面也有不同的说法。如果打工和创业是天然的两个事情，那么，我们只需要根据自己的实际情况选择就好了。但是，事实真的是这样的吗？我们来看看实际的情况。

      我们以做”培训管理“这个岗位为例。

      从”打工“角度看：如果一个人指定为自己是企业的”培训管理专员“，为做好这份工作，保守的保住岗位，打一份工，那么，他会根据上级领导的指示来完成工作任务。当上级领导没有安排的时候，自然也不会主动做其他的事情，因为领导没有安排；如果有其他部门的人提出其他的问题，这个人会直接反应给上级领导，然后等待答复。因为，他定位是做好”本职“工作，不要犯错，不要管其他的事情，因为，做多错多。那对于这个人来讲，能够完成基本的工作，确实能够保住岗位，他的领导、同事也没有太多的可以讲的，总体来看，这个人工作不多，但也弹不出什么很好的评价。但是，事情总是在变化的。当企业运营不善需要裁员的时候，一定是留下评价很好的人；当企业运营很好，这个岗位增加人手，增加 的人手是有创业思维的时候，这个人是很容易被竞争下去的。简单的说，越想稳定地保住自己的位置，越不稳定。最终，这个培训专员是很被动在做培训，会有很多的烦恼和困难。

      从”创业“角度来看：一个有这样的思想的人，会把自己的岗位作为自己事业 的平台，除了做好本职工作，做好领导安排的工作外，更多的会积极的思考自己的工作对上下游的影响，自己的客户是谁，我如何创造更多的价值给客户，扩大自己的”位置“的范围，让”脑袋“思考更多的问题，从而让”屁股“坐得更稳。这样的培训专员，会不断地扩大自己的工作面，接触到人力资源的其他板块，甚至公司管理的其他板块，从了解到精通，能够承担更多的责任。

      所以，我们要辩证地来理解“屁股决定脑袋”这句话。屁股所坐的位置，决定了你在工作上的范围、职责，但我们需要用“脑袋”来思考如何让自己的屁股做得更佳稳定、舒服，让“位置”更大、更宽、更强。所以，最终我们还是在用脑袋在思考问题，而不是用屁股来思考。打工只是一种暂时的状态，拥有创业的思维、事业的思维，才能够让自己坐得更高、更稳。

      企业和个人都是一样，在不稳定中追求稳定，在稳定中挑战不稳定。所以，我们没有一个人的屁股可以稳定地坐在位置上。

      所以，最终还是脑袋指挥我们。年终了，除了我们的工作总结，还做一个个人定位的思考吧。