岗位价值评估前选择并确定标准职位

    1、建议选择40-60%的职位作为标准职位，直接参与评估。

    2、不要选择一些明显相同或非常相接近的职位，例如应收帐款管理员、应付帐款管理员。

    3、纵向覆盖是指从最高层职位到最低层职位的覆盖。

    4、横向覆盖是指考虑到横向各职能分工的覆盖，即涉及每个部门

    5、如某小型公司（约100人）选择的职位。

          其中纵向包括：基层员工、主任级别、部门经理、总助、总经理

         其中横向摆阔：生产、研发、营销、财务、综合部等各个部门。

    6、当然，企业希望对每个岗位均进行价值评估，那是最好的，但企业必将付出更多的成本。