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    内训-京城控股

    收藏信息 打印 关闭 日期:2011-04-11 14:23

            2011年3月底,南方劳动关系在线 (www.labor008.cn)创始人、首席咨询顾问、著名劳动法专家钟永棣老师应京城控股公司邀请,为京城控股公司及下属几十个企业的管理者主讲二天的培训,主题为“《社会保险法》、《工伤保险条例》与《劳动争议司法解释三》应用型精准解读与操作策略指导”。钟老师的精彩授课受到客户的一致好评与赞赏!

            北京京城机电控股有限责任公司(简称京城控股公司),由北京市人民政府出资设立,由北京机电工业控股(集团)有限责任公司(原北京市机械工业管理局)更名而来的国有独资公司。京城控股公司对所属的78户全资企业、控股企业和参股企业的国有资产行使出资者权利,对授权范围内的国有资产依法进行经营、管理和监督;京城控股公司将通过资本的运营、管理,加大企业结构调整力度,加快资本结构多元化进程,实现国有资产的 优化配置,并确保其保值增值。

            目前公司拥有2万多员工,总资产为192.8亿元,旗下拥有30余家大型制造业公司,产品种类丰富、服务范围广阔,客户遍及全球70多个国家和地区。2006年销售收入达151亿元,利润总额12.8亿元。京城控股笃信“战略成就现代公司持续发展”的理念,集中优势资源培育核心产业。目前,以数控机床、印刷机械、气瓶产业和发电设备为优先发展产业,并均居国内领先地位。

            京城控股致力于发展装备制造产业,通过采用先进技术、设备和现代管理手段,在产品、设计制造和企业管理等方面达到国际领先水平,通过全球化的产品经营策略,成为国际装备制造产业的有力竞争者。经过对行业和自身竞争能力分析和论证,确定如下战略定位:1、优先发展产业包括数控机床、印刷机械、工业气瓶和发电设备产业,重点配置资源满足发展需要,在“十一五”期间获得跨越式提升。2、培育发展产业包括环保设备、工程机械、工业物流等产业,加大资源投入和扶持,以形成新的经济增长点。3、适度发展产业包括开关电气、电机等,随着市场变化,适时调整其自身的经营发展策略。4、适时退出产业包括电梯等市场竞争激烈、生存发展困难的产业,按照市场规则采取多种形式适时果断退出。下属机构有:47户工业企业,1户房地产企业,5户流通企业,1户研究所,2所学校。

 
   
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