首席顾问-钟永棣

钟永棣 

         劳律通法律顾问（广州）有限公司创始人、首席顾问、法定代表人。

        （联系的话：18922737606，微信同号）  

基本情况：

国内劳动法与用工风险防控实战专家、劳动争议处理实战专家、劳动仲裁员；法学学士、管理学硕士；人力资源管理师（一、二级）、劳动关系协调师（一、二级）。

国内早期倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国内原创型、实战型、顾问型培训师。

劳律通法律顾问服务中心创始人、首席顾问，长期兼任时代光华、中智光华、博硕光华、创世纪培训网、中培网、中华讲师网、广培网、国内知名大学EDP中心等200多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。

出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》（人民邮电出版社）。

实战经历：

2000年7月至今，一直从事与劳动法、劳动关系、劳动争议、用工风险有关的工作。

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审裁劳动争议案件400多宗；离任后协助企业处理劳动争议案件500多宗，审查完善400多家企业的劳动用工管理规章制度。

深谙企业管理之道，长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践，曾参与企业薪酬绩效咨询项目20多个。

主讲劳动法、劳动关系、劳动争议、用工风险公开课、内训课1400多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员约10万人；培训地点涉及70多个地级城市。

以钟老师为首的专家队伍长期担任25-40家/年（累计200多家）企事业单位的劳动人事风险顾问，长期为企事业单位提供各类劳动法、劳动关系管理、用工风险防控咨询服务，客户满意度高达95%。

实战技能：

精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。

钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！

授课特点：

钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课程内容为真实案例与必备重点法条；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！

课程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程！绝对干货！钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课程！”。

授课形式：

1. 全程讲授，分析典型案例，解读重点法条，分享操作要点，结束前互动答疑；

2. 全程互动、分组比赛，引导学员思考与探究操作要点，老师点评，随时答疑；

3. 讲授为主（占时约70-80%），互动为辅（占时约20-30%），随时答疑。

授课天数：

2008年至2019年，钟老师每年授课约100-130天，其中北上广深公开课约60-80天/年；疫情期间，授课天数有所减少，每年约50-80天。2023年已预约78天（统计截止时间为2023年2月底）。

2017-2022年内训客户共80余家，部分客户名单如下：

广州燃气集团、广东航运集团、华东医药、广州汇源监理、农业银行安徽分行、花旗银行、江苏邮电系统、深圳特发集团、山东京博集团、阳江粤运朗日、四川五粮液、中国本田、珠海润都药业、山西建设投资集团、河南建业集团、顺德万和电器、佛山东海理化汽车零部件、青海油田、美的武汉公司、深圳农科集团、贺州桂东电子、四川正东房地产营销策划、广汽商贸物流、欧派家居、深圳宝安集团、中通信息服务、富裕电子集团、潍坊二七一教育、顺德美的、云浮云硫集团、海口威德强服装、杭州地铁、中国航油、山东招金集团、中国直升机设计研究所、无锡地铁、广州自来水公司、东莞深赤湾港口、中国电建生态环境集团、广州净水公司、南海农村商业银行、郑州宇通客车、山东邮政系统、提爱思汽车内饰、恒大集团、东风本田发动机、东风南方集团、龙光电子集团、浙江物产中大集团、深圳银宝山新、宁夏共享集团、中交路桥华南公司、中石化（广州）、东莞交通投资集团、中交广州航道局、广西梧州制药、广州发展集团、暨南大学、酒钢集团东兴铝业、广州检验检测认证集团、广州科学城排水公司、兖矿东华重工、广东东菱凯琴集团、苏州全亿健康、恒升村镇银行、武汉维他奶、西部机场集团、广汽零部件、重庆西南铝业、中广有线、华夏银行、中国直升机设计研究所、广州净水、蓝天航空油料、南方航空、广州排水、广州酒家、山东新华医疗、深圳雨禾ZURU、顺德松下电器

 

2016年以前内训客户共100余家，部分客户名单如下：

建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、广州农村商业银行、华康保险、中国太平保险、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、广州中一药业、云南鸿翔药业、河北神威药业、华东医药集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏、内蒙古电力集团、比亚迪汽车、广汽零部件、青岛赛轮金宇集团、江门大长江集团、广东化建集团、建韬化工集团、阿克苏诺贝尔涂料、江苏苏博特化工、山东长信化学、江苏大全集团、美的集团、施耐德电气、欧普照明、三一重工、广东信昌机器、北京京城控股、广州无线电集团、山东常林集团、烟台巨涛海洋工程、欧时力服装、广州纺织工贸企业集团、益海嘉里集团、中粮集团、广东中烟集团、湖南省烟草专卖局、华润雪花啤酒、中铁集团、唐山冀东水泥、中天海康集团、沿海地产、深圳东部华侨城、成都置信集团、北京联东集团、广东信源集团、广州骏威集团、新南方集团、厦门佰翔酒店、香港周大福、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、浙江新大集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广东南粤物流、深圳机场、中国速递物流、国药物流、江门南洋船舶、广东交通集团、广东邮政、广州邮政、暨南大学、羊城晚报、广东华农温氏集团、广东旺大生物集团、佛山公用事业控股、浙江海亮集团

王牌课程：

（可根据客户需求定制公开课及内训课）

（1天）《招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略》

（1天）《薪酬绩效管理法律风险防范策略》

（1天）《年终考核、结算、离职法律风险防范策略》

（1天）《多元化用工模式选择与核心岗位用工法律风险防范策略》

（1天）《违纪员工处理、劳动合同解除终止、经济补偿风险防范策略》

（1天）《劳务派遣与业务外包法律风险防范策略》

（1天）《入职、在职、离职法律风险防范策略》

（1天）《企业劳动争议败诉原因剖析及常见用工风险防范策略精解》

（1天）《高频劳动争议案件输赢关键要素精解》

（1天）《劳动用工管理体系构建及用工风险梳理评估》

（1天）《企业劳动用工法律成本全方位分析与控制》

（1天）《国有企业用工法律风险分析与防范》

（1天）《国有企业用工合规盘点与改进实务》

（1天）《企业老板劳动法必修课》

（1天）《初创企业CEO劳动法必修课》

（1天）《连锁店长劳动用工管理必修课》

（1天）《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对》

（1天）《<民法典><个人信息保护法>等对用工的影响及风险防范策略》

（2天）《人力资源法律风险重点、疑点、难点精解》

（8天）《人力资源全方位全流程法律风险防范与应对策略》

联系方式：

        钟永棣，18922737606（微信同号），  QQ：361996205

         唯一专职助理：任 萍 ，    电话：13697475764，  QQ：422496167