---------- 摘抄于网络新闻 随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，而企业的管理层相信对员工进行有效培训将取得可观的回报。 沃尔码创始人山姆说：企业的技术..

---------- 摘抄于网络新闻 在竞争空前激烈的新时代，企业要可持续发展立于不败之地，就必须改善与加强对人力资源的管理，而绩效管理又是人力资源管理的核心，正确认识与分析绩效管理的内涵、存在的问题、寻求有效的管理策略，对于提升企业的核心竞争力具有重要的意义。 绩效管理产生于20世纪80年代后半..

---------- 摘抄于网络新闻 当今社会有很多青年男女都是单身，也有很多人渴望组建家庭，但依然会许多人想取不得，想嫁不能。究其原因，还在于双方挑选对象时有误区，而这一点与企业在招聘时的情况非常类似求职者一大把，空缺职位一大堆，但真正双方满意的却不多。那么究竟原因在哪里?企业又如何才能找到合适..

----------- 摘抄于网络新闻 培训是一个系统工程，内部要素组成就像一座冰山，露出水面的部分是培训的具体实施工作：课程设计，教室设备保障、授课、效果评估等，中间部分是培训体系、课程体系建设等内容，冰山的底部是培训支持部分，即组织中从员工到管理者对培训的认识、培训的行为准则和培训制度，我们将..

----------- 摘抄于网络新闻 绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过分解职能部门目标的4321法则，将会使许多职能部门的目标..

----------- 摘抄于网络新闻 让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既使员工感到有轻微的..

---------- 摘抄于网络新闻 一、导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功 能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事..

---------- 摘抄于网络新闻 一提到绩效，人们一想到的就是打分，就是薪酬奖惩。这其实是对绩效管理的严重误解，至少是极其片面的。打分和薪酬奖惩，只是绩效管理的很小一部分工作。绩效管理的整个流程包括：绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节： 一、绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该..

---------- 摘抄于网络新闻 创业心态是一种积极主动，为求得回报敢担当风险的心态，这些都需要领导者作为榜样，用自己的领导力启发和激励员工。你需要聘请能力强且渴望学习新技能的员工。 当一家初创企业决定聘请一些普通员工担任销售、营销和管理职责后，他们将会惊讶地发现，公司的生产力和创造力大幅下滑..