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战略性人才队伍规划与建设
日期:2011-09-07 14:56:57
点击:1689
---------摘抄于网络新闻 科学规划人才发展,是企业发展战略有效实施的重要保障。在2011年全国烟草行业政治工作会议上,姜成康局长指出:人才竞争已成为当今世界最具有影响力的竞争。随着国际化深入发展,卷烟市场将面对激烈国际竞争,加快人才发展,是抢占未来烟草科技发展制高点,赢得竞争主动权的必然选..
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绩效管理的八大步骤
日期:2011-09-07 14:56:04
点击:1493
---------摘抄于网络新闻 一、绩效管理的根本 绩效管理的根本是对人性的深刻理解和把握。人性是什么?西方经济学和管理学中对人性的假设是人是理性的,而对人是理性的解释是人总是追求自身利益的最大化。直面真实的人性是一切有效的管理活动的起点,敢于直面真实的人性是一个管理者能否卓越领导企业的基础。 ..
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八条对策提高招聘效果
日期:2011-09-07 14:55:33
点击:1525
---------摘抄于网络新闻 一、做好人力资源规划 中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才,在此基础上开展招聘工作:一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术,关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才即用与储存的关系。即用型人才应成为当前的主要对象,但也决..
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绩效管理——战略导向避开陷阱
日期:2011-09-02 15:48:45
点击:1471
------------- 摘抄于网络新闻 有人风趣地把绩效管理比做汽车座位上的安全带大家都认为很有必要,但都不喜欢去使用它;有人说绩效管理是企业赢得竞争优势的最重要手段;还有人说,绩效管理是HR经理提升地位和价值的二次创业,是他们发起的一场战斗和管理革命。不管怎样,绩效管理成为世界大多数优秀公司..
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人力资源管理七巧板神奇工具
日期:2011-09-02 15:43:06
点击:2069
------------- 摘抄于网络新闻 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。 七巧板是我国民间流传最广、影响最大的益智玩具。七块图形之间有非常巧妙的关..
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现代企业招聘中的潜规则
日期:2011-09-02 15:42:14
点击:1572
------------- 摘抄于网络新闻 企业要招人,势必就要用文字去描述自己所招聘职位的具体要求。干过招聘的都知道,一个完整的招聘职位描述必须包含两部分:职位工作职责和职位任职要求。而岗位的工作职责又来源于部门的工作职责,职责的背后就等于各项业务运营的组织与分工。 所以,如果求职者明白了这个道..
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企业文化决定着企业的性格
日期:2011-08-30 15:35:14
点击:1513
-----------摘抄于网络新闻 人有性格,企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验:除了可以算计的利益得失外,还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候,与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大,但愉快或烦恼的感受差异很大。有的企业使你感到很舒服,有的则使你感到很窝心。这种现象,..
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绩效管理的价值
日期:2011-08-30 15:33:58
点击:1457
-----------摘抄于网络新闻 一种商业理念叫作帮员工取得工作胜利。怎样做到帮员工取得工作胜利呢?最有效的办法是让员工感受绩效管理的价值。即经理人和员工应当共同工作,如团队伙伴一般,两人均对员工的绩效水平负责。具体而言,要做好以下三点:一是从关心和建立信任开始;二是有效绩效管理的三个关键点;..
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教你怎样留住公司的新员工
日期:2011-08-30 15:33:15
点击:1558
-----------摘抄于网络新闻 新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。新员工的加入,不但可解决企业的人员缺乏问题,而且也会为企业带来新的活力。然而,新员工过高的流失率,却使很多企业都处在招聘流失再招聘再流失的循环之中,严重影响了企业的经营活动。那么,企业如何才能留住新员工,防止过多..