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HR必读:调薪时刻如何沟通
日期:2015-06-24 16:39:02
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————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 调薪沟通务必要开宗明义,过程要“透明化”,但结果要“保密”。 每年总有那么一次,你要拆开那个神秘兮兮的信封,无论里面的数字如何,建议你最好不动声色,这是考验演技的绝佳时候,这是职场的秘密。 到底是什么?当然是薪酬。职场中人..
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如何完善招聘体系
日期:2015-06-24 16:37:35
点击:958
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 毋庸讳言,任何企业在人力资源管理工作中,首先都会面临如何获得自己所需人才的过程,因此,招聘工作的“好”“坏”与否,不但决定了企业能否吸纳到优秀的人才,并且影响着企业整个人力资源的流动。招聘是企业人力资源管理工作的重要内容,..
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四类人群不适合做人力资源
日期:2015-06-19 09:52:34
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————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 人力资源是一个公司最重要的部门,也是经常会和各个部门做沟通的部门。世上的人都不是完美的,我们无法要求人力资源经理十全十美,但是,有些行为或性格是不适合人力资源经理这个职位的。 第一点不足:定位虚高 在一些基层经理和员工心目..
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HR该如何稳定人心,留住核心人才
日期:2015-06-19 09:51:28
点击:859
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业就像一个生命体,会经历新生、发展、昌盛等不同时期,而在这些不同时期需要的人才不一样,员工对企业的需求也在慢慢变化,因此企业要把留人作为一个长期的系统工程,根据各自的需求做出调整。如果企业认定某些员工属于骨干员工,那么平..
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人力资源管理者心态要平和
日期:2015-06-19 09:49:41
点击:997
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 从传统人事管理到人力资源管理,再到人力资本管理,进而到近些年人力资源领域人气颇高的HRBP(Human Resources Business Partner人力资源业务合作伙伴),人力资源管理领域新的思想、观点、方法、技巧..
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HR实践经验谈:绩效考核的七大误区
日期:2015-06-16 17:51:02
点击:811
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 误区之一:过分扩大绩效考核的作用 绩效考核的主要目的是什么?主要目的就是:通过考核进行薪酬的合理分配,以调动大家的积极性。很多的企业,把绩效考核的作用进行了无限的放大,把绩效考核上升到企业的战略高度去对待,把绩效考核当做企..
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中国企业面临的最大挑战:找到并留住人才
日期:2015-06-16 17:48:43
点击:899
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 时至今日,中国已开始逐渐丧失劳动力成本优势,廉价劳动力的派对到了曲终人散的时候,这恐怕是许多企业家始料未及的,而中国经济的增长引擎,公认的事实是必须完成从硬资产(如规模、资金、设备、品牌和商业模式等)到人才资产的转变,否则..
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这样开会才有效 五种办法让与会人员“动”起来
日期:2015-06-10 16:07:15
点击:1017
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 开会这件事,如果掌握不好,就会变成对时间的最大浪费:大家就坐在那听领导发言,听同事陈述,跟随大部队频频点头或摇头。有五种办法可以让与会人员真正动起来。 第一:推动头脑风暴的进行。如果你试图要解决什么问题,那就让大家展开头脑风暴吧。..
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劣质企业主管的八大特征 你中枪了没?
日期:2015-06-09 16:21:18
点击:955
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 特征一:总是向老板报告好消息。 人都喜欢听好话,听赞扬的话、听胜利的消息一个接着一个。报喜要么让老板喜上加喜,要么让老板乐以忘忧,由阴转晴。报喜说明他工作出色,他有能力。报喜报多了,老板就会在心目中形成他的成绩是主流的印象,然后,..