————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 有时，我们走进一家公司，能够强烈的感受这家公司的气质、文化。有的温暖、富有人情味，公司内部其乐融融，正面积极、热情阳光，不会让外部人员感受任何压抑、冷漠和不适;然而有些公司只要一迈进公司的门，仿佛就被一种无形的气氛笼罩，员..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 如何培养储备人才? 需进行人才储备的关键岗位确定后，就要明确这些岗位的管理要求，其中主要是明确岗位所必须的关键 胜任能力。一般在工作规范中，会规定职位必备的任职资格和理想的任职资格。必备任职资格条件包括从事 该项工作所至少..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 绩效考核对于人力资源管理来说是重要的，其考核标准也有相应的准则。根据调查，绩效考核是人力资 源管理的一项核心职能，但却有高达30-50%的员工认为企业绩效考核体系有问题。其中最为严重的就是对打 分偏差现象的前馈控制和反馈控..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 做好“才神”要经历五个阶段，每个阶段都有不同的价值所在。 人才中介人 才神的主要工作是进行人才的卖买，根据企业的用人标准，物色对标人才，推荐给企业。才神在企业与人才中间的作用是桥梁与纽带作用，或者更低。目前国内很多小的猎头..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 大家都知道，不管是跨国公司还是中小企业，招聘管理工作非常之难。但是，无论人才市场大环境如何，如果部分HR同行不改变自己的思维定势，结果只能使招聘工作难上加难。这些思维定势体现在以下几个方面： 一、职位描述高度雷同 网络的兴..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 金无足赤，人无完人，没有人不会犯错误，成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理 新手，如果不能预防以下五个不好的行为习惯，将不可能成为卓越的hr管理者，你注定只能是平庸。 作为hr职场新手如果能以更积极、主动的..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任 何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。对于很多领导来说，表现自己的脆弱是很难受的事情 ，因为他们养成了在困难面前展现力量..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 薪酬激励是企业激励机制中最重要的激励手段，是目前企业普遍采用的一种有效直接的激励手段。 但是当今社会的薪酬激烈随着竞争的复杂性和员工的欲望的提高，越来越需要制定更加科学、合理有效 、全面的薪酬制度。 当今社会员工所得到的薪..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 任何企业的发展都离不开管理，其中最为复杂同时也最难解决的问题就是绩效考核管理。企业实施绩效管理的目的在于持续不断的改善和提升组织绩效，不断的壮大企业的资金链。然而，多数企业的绩效管理运用的并不是十分顺利与乐观，那么如何确保..