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新员工入职培训完就走了?四招教你留住他
日期:2019-07-08 17:44:39
点击:1515
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 公司HR招了个新员工,本来以为他会业绩棒棒: 然而理想很丰满现实很骨感: 没想到一个星期之后,新员工提出了离职申请,HR心里一万个“草泥马”崩腾而过。 相信很多HR都在遇到这样的事情,那么为什么会发生这种现象呢? 刚..
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8成HR和企业管理者都意识不到的七大培训误区
日期:2019-07-08 17:43:09
点击:1581
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 公司招了新员工怎么办? 培训! 公司需要扩大管理团队怎么办? 培训! 公司经济效益不好怎么办? 培训! 公司…… 培训! 培训真能“包治百病”吗? 很多公司管理层热衷于培训,因为培训可以使一个公司新人迅速成长为企业新..
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管理寓言故事:人、马和小驹
日期:2019-07-08 17:34:45
点击:1220
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 管理寓言:有个人骑着一匹已怀孕的母马上路。路途中,母马产下了小马。刚生下的小马驹跟着妈妈走一会儿,就感到全身乏力,他只好对骑在他妈妈背上的人说:“我这么一点点小,不能走多远。你若把我扔下,我马上就会死掉。如果你能把我..
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拥有这三种能力,你就是职场达人
日期:2019-05-20 14:15:21
点击:1748
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 “职场达人”一词,在职场叫得愈发响亮。“职场达人”拥有决定自己职场身价和职场生涯的能力,在企业里如鱼得水,占有天时地利人和。职场达人深受老板的器重、同事的爱戴,不但业绩突出,还很善于结交朋友,帮助同事。如何成为“职场..
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企业管理中的宏观管理与微观管理
日期:2019-05-20 14:14:42
点击:1367
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 目前我国很多企业还在使用十九、二十世纪泰勒、法约尔、西蒙的管理 理论体系,这已经不适合当代企业管理 的要求了。新时期,企业管理不应在原西方管理体系范围内,而应顺应时代的潮流,从管理的实际出发,区分宏观管理与微观管理,..
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企业管理常见的几大误区
日期:2019-05-20 14:12:57
点击:1256
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 什么是企业管理的精髓,这个话题很大也很实在,它确确实实代表了当今企业界的一种困惑。同样是企业,有的管理是得心应手,有的则是费心劳神很是辛苦,好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是..
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企业管理中的轮岗制度:打通员工成长的横向通道
日期:2019-04-15 09:57:19
点击:1407
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 A公司是国防电子工业部下属的一家国有传统制造企业,有五十多年的风雨历程,该公司在同一岗位上任职在五年以上的员工占70%以上,有部分中层员工甚至在同一岗位任职达10年之久。与此同时,新员工青黄不接,入职2-5年的员工流..
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企业人力资源管理信息化体现在哪些方面
日期:2019-04-15 09:56:14
点击:1350
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 人力资源管理信息化乃是大势所趋,如今,各行各业大小企业都在做信息化建设,如果你的企业还在原始的人事管理中运作,那么只能说明你的企业发展实在太慢了。人力资源管理系统作为信息化人力资源管理最有力的工具已经在各行各业中普及..
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职场中,什么情况下可以拒绝,如何说“不”?
日期:2019-04-15 09:54:54
点击:1413
————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 一、说不,什么情况下可以考虑? 1、刚到一个不熟悉的新岗位,需要一定的学习时间时,如果有人请你主导一个需要本领域专长的时间紧任务重的项目,应考虑说不。如果你接受,露怯显拙的风险太大,搞砸的几率太高。这个时候,说不比较..