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360度绩效反馈怎么用才有效
日期:2014-04-29 18:22:04
点击:1086
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 各位看官请注意,我们说的是绩效反馈法,不是绩效考核。在进行360度绩效反馈的时候要注意哪些问题呢? 1.正确看待360度绩效反馈法的价值。 就其目前的发展阶段来说,360度绩效反馈法的最重要价值不是评估本身,而在于能力开发。其价值..
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HR:培训新员工要注意“蘑菇效应”
日期:2014-04-29 18:20:59
点击:1067
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在招聘到新人之后,最常见采取的措施,就是赶紧对新人进行培训。有时不得不问一问,这种做法对吗?当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后,我们本以为员工会顺利进入岗位,安安心心地工作的时候,却发现,新人递交了辞职报告和..
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三问国企职业经理人
日期:2014-04-29 18:20:26
点击:1052
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在国企内建立职业经理人制度所需要的土壤,应该包括:政企、政资的有效分开;明确的国有资本目标和原则边界;无一股独大的多股权主体的股权结构,或者即使存在一股独大,但去行政化、市场化、规避关联投票原则贯彻得较好;职业经理人选任来源和方式..
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向名企学习招聘优秀应聘者之道
日期:2014-04-24 17:24:53
点击:1123
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在聘用新人时,IBM公司更看重个人能力和个人素质,当然,求职者的资历、教育背景和资源也是反映综合能力和素质的重要方面。对于企业经理人,个人素质则更重要。 惠普:剥离技巧的面试 中国惠普有限公司人力资源部总经理 张国维 面试是找工作..
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员工福利也能变成生产力
日期:2014-04-24 17:24:10
点击:1115
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 福利福利,平均主义,发发东西,提提士气,看来看去,奖金最实际。如此理解员工福利,显然已经很落伍了。不过,现实中我们看到,很多企业依然这么想、这么做,以国企和中小型民企居多。 福利本是一个企业的隐私话题,做好做坏,不像经营业绩那样,..
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HR如何完善企业薪酬管理体系
日期:2014-04-24 17:23:40
点击:1069
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系,应是在符合国家和地方法律、法..
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管理者:爱护员工但别做老好人
日期:2014-04-24 17:21:31
点击:926
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 现在有很多关于CEO暴君的传奇故事:AA美国服饰(AmericanApparel)的CEO多夫查尼(DovCharney)被指控把一名员工掐得喘不过气;沃尔特迪士尼每次露面,下属都纷纷用小鹿斑比的台词提醒彼此:猎人进入森林了!;比..
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HR必知的内部人才招聘锦囊
日期:2014-04-24 17:20:07
点击:950
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业发展,人才先行,对于企业人才招聘而言,人才的获取往往受限制约于企业品牌、人才招聘人员的能力水平、人才招聘渠道覆盖程度等。古语:千里马常有而伯乐不常有。从整个企业全局的角度看,人才的招聘不应只是人事部门的工作,人才需求部门及相关..
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如何解决薪酬分配问题
日期:2014-04-17 14:09:16
点击:1098
选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 公司现在的薪酬管理所存在的问题进行整理,很多公司在这方面存在的主要问题有: 一是在薪酬分配原则不明晰,内部不公平。不同职位之间、不同个人之间的薪酬差别,基本上是凭感觉来确定。 二是不能准确了解外部特别是同行业的薪酬水平,无法准确定..