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  • 领导力提升:以法治人、以人治人 日期:2014-03-25 18:33:01 点击:1103

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 提起管理,更多的管理者都会想到权利、职责以及执行力,诸如等等。其实对于管理者来说,简单的人治早已不适应现代企业发展的规律了,需要的是以法治人、以人治人。 一、管理,要理论指导实际 对于企业管理,我们都深知其重要性。无论是外部的经营..

  • 管理真知:闲人与忙人 日期:2014-03-18 18:48:30 点击:1096

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 业务再强的师团长,也需要有个好政委替他把关。 在职场中,未必忙人越多越好。有时候,闲人也会大显神通。 所有的老板都会关注一个员工工作量满负荷度的问题。这本身是一个最基本的管理学课题,并无差错,但如果将其绝对化就会有失偏颇。因为可以..

  • 领导技巧:发问和区分 日期:2014-03-18 18:47:50 点击:1064

    领导技巧:发问和区分 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 通过发问了解事实的真相 答案就在问题中。解决问题的最好方式就是问对问题。好的问题自然会激发下属思考更多找到解决问题的路径。 最好的答案与解决方案永远存在于下属或员工心中。问对问题,答案自然就会出现。 建立在了..

  • 管理者领导力彰显:权术管理下的问题 日期:2014-03-18 18:44:32 点击:1009

    管理者领导力彰显:权术管理下的问题 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在企业中,权术普遍存在于管理者之间,为其所用,并渐渐成为管理者在人员管理方面的一种手段。然而,权术管理下的问题颇多,不但达不到应有的管理效果,还常常导致管理偏离预计的轨道。 权术管理下的问题 案..

  • 企业文化革新——让企业文化活起来 日期:2014-03-18 18:43:31 点击:1017

    企业文化革新让企业文化活起来 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 经过几十年的探索实践,企业文化在中国得到普及和发展。广大企业文化理论界,咨询界,企业界功不可没,积累了丰富的理论学说成果和经典成功案例。总结企业文化在中国的艰难历程,可以归纳为两个发展阶段。开始是企业..

  • HR如何开发与选用新颖招聘渠道 日期:2014-03-18 18:41:56 点击:1024

    HR如何开发与选用新颖招聘渠道 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 招聘是企业吸收人才的重要渠道,是人力资源工作中最为重要的部分。随着我国经济的飞速发展、企业市场竞争的日益激烈,企业人才的重要性也越来越被企业管理者所重视,因此,人才竞争日益加剧,从而导致招聘渠道亦越..

  • 人事部绩效考核如何进行? 日期:2014-03-14 18:59:43 点击:1104

    人事部绩效考核如何进行? 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 大多企业都存在人事部绩效考核的大锅饭现象。如何打破人事部的职能人员绩效考核的大锅饭现象?这个问题一直是人力资源管理者的难题。人事部的工作任务繁杂,大多是事务性工作,没有明确的业务指标,工作业绩难以用数字来..

  • 薪酬管理八项注意 日期:2014-03-14 18:59:08 点击:1124

    薪酬管理八项注意 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 1. 注意薪酬结构要合理 薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理,基本工资对企业来说一般是通用型,满足当地最低工资水准,体现薪水的刚性;而..

  • 未来改变HR部门定位的五股力量 日期:2014-03-14 18:58:31 点击:1152

    未来改变HR部门定位的五股力量 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 从负责招聘、薪酬福利、档案管理的人事行政,到着重人力资源发展与总体奖酬的人力资源管理,再到强调与前线的运营整合并提供相关支持的战略伙伴,无论是否转型成功,HR的下一步是什么? 对此,Chris发表了..

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