企业需要用好三种人 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 随着人才竞争的加剧，人力资源管理的水平将成为企业在未来竞争中成败的决定因素。全球化时代，市场环境纷繁复杂，企业需要对人力资源管理不断变革，以实现人力资本的不断增值，才能把握未来竞争中的不确定性，重塑人力资源管理..

勿以鸵鸟心态面对招聘失误 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 无论如何，你总会遇到不如意的招聘。即使你做好每一步招聘的过程，仍然约有三分之一的失败几率。因此，与其让挫败击倒了自己，不如去改善失误的地方。 新员工如果不对劲，通常你能在90天内感觉出来。例如，新员工的项..

员工离职的2-3-2现象，你知道吗？ 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 员工离职的232现象 人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2..

企业培训中最重要的6个方面 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 现在，员工的培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理..

新员工培训的十三条黄金法则 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 1、明确培养新员工的重要性做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。 问题是，遇到的上司及..

企业招聘：选择有资本的员工 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业招聘：选择有资本的员工。成功的老板一定认清员工是企业的成本，还是企业的资本？老板只有让有资本的员工进入企业，有成本的员工退出企业，你的企业才会兴旺发达。这不是企业无情，而是市场无情。 成功的老板一定..

识别潜在领导者的5个有效方法 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 作为领导，有很多事情要做，但是有一件事，也是你需要，也是必须做的，就是发现和培养潜在的将来的领导者。也许这是很多老板不愿意做的事情，所以当我们想采访企业的接班人计划的时候，他们都选择了回避。 作为领导..

教你甄选出适合的人才的七道坎 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过程，进而影响了企业发展所需要的人才基础性供..

别为招聘市场营销专员犯愁 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 市场营销类人员一直是企业热门需求岗位之一。营销类岗位本身是对个人能力和素质要求相对较高的行业，也是一个流动率相对较高的行业。市场营销专员虽然是营销类岗位中比较基础的一个职位，但同样关系到企业经营目标的最终..