————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 有效的沟通，一般有接纳、影响、双赢三步曲，又叫做“沟通金三角”。接纳作为沟通是否成功的第一步，如何做好接纳显得尤为重要。 1.善用肯定的语言 在沟通一开始，就要学会用理解的心态、欣赏的目光、仁慈的语调、赞美的语言来做..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 倾听技术？倾听还需要技术吗？不是长耳朵就能听吗？有这疑问的，你一定不懂的如何倾听！不信？你听我慢慢道来。 职场中99.99%的问题都可以归纳为沟通问题，（仔细想想，是不是？）而沟通一定是双向，要有一方说，另一方要听，..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 企业的发展阶段一般包括创业期、成长期、成熟期和衰退期，在不同的发展阶段具有不同的组织特征。一个企业所处的发展阶段不同，在实施绩效管理时所采取的相应策略和方法也应当有所变化。 企业要实施绩效管理，首先要认清目前所处的发..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 很多创业老板都意识不到股权激励的重要性，认为只有上市公司才需要做，但是，“企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励。” 既然不能给予员工..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 管理者的提问能力已经成为领导团队的关键技能。管理者提出的问题反映了当前他所最关心的事情。所以管理者如何有效的进行提问，通过问题传递哪些信息，要表达哪些方面的关注，通过提出问题得到哪些答案。这些都是提问技能中最核心的关..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 90后员工开始成为职场中坚力量，95后员工也慢慢踏入职场。面对这些个性鲜明的职场新生代们，如何做好管理是HR和管理者们的重要课题。 首先 看看他们都有什么样的特征 期望较高，注重自我实现。新生代员工具有高的报酬期望和..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 1.十大发展趋势 总体上，我国企业绩效管理正在呈现以下10大发展趋势。 （1）从注重过去到注重未来（战略导向、平衡计分卡）。传统的绩效考核方式注重事后评价。战略绩效管理体系注重基于战略目标系统规划未来目标与达成策略，..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 工作是承担、是成长与修炼。 承担是扛在肩膀上的责任，需要自主承担的意识，为工作结果负责的责任意识，为达成目标全力以赴的自我要求。承担，是一种内心自我价值的寻求，是一种勇于奉献于家庭、团队、社会的勇气。勇气就是相信自己..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 管理者们经常有一个误区，那就是我们就是发现问题、解决问题的。这好像即是责任又是价值。殊不知，当我们从问题出发的时候，我们永远看到的都是问题。 管理者每天努力解决着很多问题，问题却不是越解决越少，反倒有愈演愈烈的趋势。..