————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 作为管理者，如何管理好下属，是一件非常基础的工作。如果手下的人都是能人，能够把自己安排的工作顺利完成，而且效果很好。这样当然是非常乐意看到结果。但是很多时候，实际情况往往不是这样的。对于一些七八个人以上的团队，你需要..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 一、导读 公司管理制度是企业文化的重要组成，是企业内部的法规，领导者和员工只有同时遵守和执行，才能形成约束力和向心力，不能够落地执行的制度往往被束之高阁成为没有价值的一纸空文。 二、背景 A公司是一家成立5年的工程建..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通法律顾问服务中心的观点 项目团队管理，项目管理者需要哪些能力呢?而项目管理者需要让项目团队具备那些能力呢?这些力具体是指什么?这些力该如何培养和应用呢?带着这些疑问，耐心阅读下文吧，答案就在其中。 对于团队的英文“Team”，有一个新的解释..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 从要求员工只能像战士那样说“是”，推崇“没有任何借口”的执行，到提倡员工敢于说“不”，这与其说是管理的进步、管理者的开明，不如说是市场竞争倒逼、企业创新的必然。容忍、鼓励员工说“不”不是听任，也不是表面隐忍而内心忌恨。要善察..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 想想HR既要费心费力的寻找合适候选人，又要“不择手段”的挽留准备跳槽的优秀员工，真是心累到想离职！ 留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 既然企业文化是伴随企业一起丰富和发展的，那么，我们遵循企业发展的阶段来建设企业文化就能相得益彰。 在创业初期，鲜明地提出企业的价值主张就是企业文化建设。企业倡导什么、反对什么，鼓励什么行为、讨厌什么举动，言简意赅地归纳几条即..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 定量指标在绩效考核指标体系中占有重要地位，在保证绩效考核结果公正、客观方面，具有重要作用。但定量考核指标并不意味着考核结果必然公正、公平，考核结果公正、公平不一定需要全部采用定量指标。要求考核指标全部量化的管理者，在某种程度..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 近几年来，我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题，特别是面对不断上升的人才流失率，如何获得长期生存与持续发展的人力资源，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。 我们只有了解为什么中小企业求才难、留才难，才能更有..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 HR和用人部门面试标准不一是我们很多HR都会碰到的问题，可将其分解为四个小问题来解决。 第一，没有明确的面试评价标准。 许多公司没有面试标准，选人凭直觉及经验。这样不同的面试官挑选水平就不一样，甚至是同一个面试官，在不同情况..