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  • “三字经”教你做好企业战略规划 日期:2013-05-23 11:12:55 点击:1383

    三字经教你做好企业战略规划 摘抄于网络新闻 三字经教你做好企业战略规划:站得高、看得远、走的实、想得正。 站的高:指战略规划部负责人及员工思想上要有高度,以整个公司视角上、整个行业视角上、整个宏观经济的视角上去审慎分析公司的过去、今天及未来,和公司高层领导站在同一个水平线上。 看的远:指战略规划部..

  • 人力资源管理体系九要素 日期:2013-05-23 10:07:42 点击:1440

    人力资源管理体系九要素 摘抄于网络新闻 人参加工作,绝不仅仅是为了物质待遇而工作,更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来,我们惯有的思维局限了我们对于管理的人性化认识,忽视了人才潜能与情商的管理与开发。人才比普通员工更强调自我价值的实现,企业更多的应该是给予积极配合而非纯粹的利用,这是任..

  • 好薪酬制度的两个特征 日期:2013-05-23 10:03:07 点击:1380

    好薪酬制度的两个特征 摘抄于网络新闻 网上流传一段话,据传是马云说的:员工离职原因林林总总,两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱理由,是给你留面子,不想说穿你管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。管理者,定要乐于反省。 这..

  • 这五个迹象,预示你该插手团队管理了 日期:2013-05-23 09:58:37 点击:1267

    这五个迹象,预示你该插手团队管理了 摘抄于网络新闻 管理远程团队的一个众所周知的妙招,是经理最好对每个人的工作方式放心放手。虽然没有人愿意成为一个事无巨细事必躬亲的经理,但一个领导者如果对团队的进度完全一无所知,也多少有些让人心情不爽。而且整个团队和项目也会因此受到损害。 但是放心放手给手下留出道..

  • 上级如何把握与下级相处的艺术 日期:2013-05-23 09:49:14 点击:1328

    上级如何把握与下级相处的艺术 摘抄于网络新闻 按照领导科学的角度,在一个领导体系中,上级和下级是指领导者和被领导者,二者构成整个领导体系的主体,是在特定的领导环境中,完成特定领导目标的最能动的因素。所以,领导者与被领导者,即上级与下级之间矛盾解决的成功与否,影响着整个领导目标的实现,影响着整个领导..

  • 绩效激励缘何失灵? 日期:2013-05-20 15:33:03 点击:1341

    绩效激励缘何失灵? 摘抄于网络新闻 当心业绩目标空心化 如何使企业的销售业绩持续强劲增长?业绩考核激励曾被中国大多数企业领导者视为灵丹妙药,然而,这个药方使用多年后,许多企业却为销售业绩的停滞不前困惑不已。 A公司是珠三角地区著名的生活用品生产企业,董事长兼总经理于峰(化名)在当地属于叱咤风云的那..

  • 简单三招搞定“老油条” 日期:2013-05-20 15:31:18 点击:1278

    简单三招搞定老油条 摘抄于网络新闻 作为一名管理者,你是不是经常会遇到这样的员工? 他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板;他们的眼里只有大老板,对你爱理不理;他们凭着自己还有能力为公司创造价值而纵容自己诸如忽视团队合作、考勤纪律等的陋习;他们靠着自己的工作经验而不思进取,..

  • 提升企业营销培训效果的十大策略 日期:2013-05-20 15:30:02 点击:1315

    提升企业营销培训效果的十大策略 摘抄于网络新闻 营销导向型的时代,企业营销团队整体素质和执行力的高低决定企业生死。因此越来越多的企业重视和加强营销团队的培训,借此提升营销团队的实战能力。虽然企业的出发点是好的,但因为培训的计划、实施有问题,所以培训效果低下,培训成了走形式,营销人员对培训兴趣低下,..

  • 招聘优秀员工的五大性格模式 日期:2013-05-20 15:29:05 点击:1262

    招聘优秀员工的五大性格模式 摘抄于网络新闻 一般的人力资源经理可能会想当然地说:去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的,就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。 然而,传统的单纯注重经验的招聘方法在今天已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化,如果你的人员需要快速地适应各种新观点..

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