人力资源管理价值体现 ----------- 摘抄于网络新闻 人力资源的价值管理顾名思义，就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源的价值究竟是什么呢？最近与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通，他的毕业论文就是人力资源资本管理，我们在沟通关于人力资源价值管理的问题的时候，对人..

职业规划第一步很重要 ----------- 摘抄于网络新闻 为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机，不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上，而这种做法的成功率到底有多高?对于很多已陷进了这种职业状况的职场新人来说，又应如何调整自己的职业心态，怎样客观地分析自己的职业发展规划的难题..

应届毕业生求职四道坎 ----------- 摘抄于网络新闻 眼下正是毕业生求职旺季，对即将跨出校门的应届毕业生来说，不少人求职内心却异常纠结。省城人才机构前程无忧日前针对应届毕业生首次求职状况进行调查时发现，就业还是择业、如何谈薪资待遇、去哪里及选择公司等问题，最让毕业生犯愁，人力专家因此提醒，..

如何选择与使用人才测评工具 ----------- 摘抄于网络新闻 某学生成绩单上写着：物理，85分。我们从这个分数可基本断定他学得如何，因为分数就是一个比较的标准。学生学得好不好，可以由考试结果看出，那么单位选择人才时，应以什么作为标准呢？答案之一就是人才测评工具。 本文共同探讨，旨在用人才测评..

团队管理四大重点 ----------- 摘抄于网络新闻 利用目标任务管理平台，我们可以建立多层任务，设置不同的参与人员，保证成员了解项目工作以及个人职责的同时，又提高了项目的保密性。成员做为具体任务的参与人，可以提出协商意见、汇报相关工作、参与项目讨论。 根据目标需要，组建临时小团队以提高客户服..

高校招聘五大技巧 ----------- 摘抄于网络新闻 管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘..

管理者应该掌握的裁员艺术 ----------- 摘抄于网络新闻 人在江湖，身不由己。对于管理者来说，请自己的员工另谋高就永远不是件让人欢欣鼓舞的事情。但是出于公司发展和生存的需要，或者由于经济大环境的变化，裁员已经成为越来越多企业管理者不得不面对的现实问题。 在向员工传达公司决定的时候，有些管理..

如何建立信任的办公室文化 ----------- 摘抄于网络新闻 一则EMBA的学习案例叫做没有墙的资产管理公司，有所感悟。说的是美国从事金融服务业的SEL公司如何将团队的工作效益发挥的淋漓尽致。令到业绩一直停滞不前的公司，在短短几年业绩翻了三番。SEL公司的办公室最大特点是没有墙，像一个巨大的蜂..

员工离职的四大征兆 ----------- 摘抄于网络新闻 招聘和离职，分别是员工在企业的一段职业生涯的开始和结束。招聘是企业人力资源成本投入的重要部分，人才招聘的成功会直接给企业带来价值和利润。相反，在离职环节上，人才流失会给企业带来损失。这个损失，一种是有形资产实际损失，如客户流失，资料缺失，..