------------摘抄于网络新闻 绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名..

------------摘抄于网络新闻 当企业根据实际情况，设置好组织机构后，就得在人才市场上去招募到合适的人才，放在组织机构里，让企业各职能部门快速运转起来。就叫人安其位，人尽其才。但是如何招募得合适的人才，放在合适的岗位上，却是企业比较头痛的事情。中国企业往往，把人才放在不适合发挥其才干与才智..

---------摘抄于网络新闻 一个人的优势意味着做某件事能持续近乎完美的表现。主管，你运用好你下属的这种能力了吗 在你的团队中，是不是通常都有以下这几类人？对这几类人，该如何利用他们的优势，又如何让他们持续发挥优势呢？ 利用优势也非无视弱点 许多时候，人的优势和弱点并不是非此即彼、相互对立那么..

---------摘抄于网络新闻 提起人才激励的重要性，无论是CEO，还是HR经理，抑或是普通员工，说出三五条都不成问题。但若谈及中小企业人才激励的特殊性，恐怕没有多少人能够给出令人信服的答案。 澄清中小企业人才激励的种种误区，剖析中小企业人才激励的特点，寻找适合中小企业的特殊人才激励模式，对于提..

---------摘抄于网络新闻 招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。 所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。 ..

------------ 摘抄于网络新闻 要更好的利用人脉关系，首先要学会建立人脉关系。人脉不是金钱，但它却是一种无形的资产，就是一笔潜在的财富。人的本质就是社会关系的总和。人通路路通，人和万事和！所有的人办事都需要关系，所以说所有的人办事都离不了关系。如何培养自己的人际关系，关系是人为办事时的重..

------------ 摘抄于网络新闻 在中国当下时代以及经济背景下，劳动力市场的激烈竞争已经不是一个新鲜的话题，这种激励的竞争几乎波及到每一个行业，从高端人才的缺口到劳工荒，劳动力市场呈现出区别于任何我们曾经熟悉的显著特征，要吸引，保留高品质的员工，并且构建一群敬业的员工却面临着前所未有的挑战..

------------ 摘抄于网络新闻 现在，顾客工作做得如何从某种程度上决定了商店是否能在激烈的竞争中立于不败之地。因此，如何管理员工并激发他们的工作积极性、创造性，自然成为了商店管理者不得不思考的问题。 店长作为店面的直接管理者，亲自参与一线工作，有的甚至与员工吃住在一起，对员工的工作表现看..

---------- 摘抄于网络新闻 企业部门设置越来越多，越来越周全，于是，各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下，互相推委，甚至影响企业正常运营的事件会经常发生，在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%。 为什么企业内各部门都是为了一个..