————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 年终临近，对于企业来说，这是一个敏感的时期，如果一些管理措施尤其是激励措施采用不当，则极易导致年后人才的大量流失。但这也是一个论功行赏、激励员工的好时机。如何做好年终激励，是企业HR必须认真思考并做好的一篇大文章。 把握要点..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 职场中，你的同事、下属是否信任你？ 1、遵守你的承诺 很少有哪些行为比违背承诺更容易毁掉信赖感了。履行曾经许下的承诺，你在下属心目中的信赖感会加倍牢固。而万一因为客观原因难以做到，就该诚恳地解释原因。 2、给出任务背景 领导..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 何为好口才？ 普通人的观点，一个人能说就是好口才。其实，这是非常错误的观点。 你们可以想象一下，可能老家农村的什么大娘大妈，大伯大叔或者什么二姨夫、三舅妈，都可以坐在村头晒着太阳，磕着瓜子，唠嗑可以聊一天，绝对没有问题。这也..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 老张经营了一个菜园，每天都要往市场送菜去卖；因出货量大，一个人忙不过来。于是就请了2个工人来负责装车，谈好是一人是150元/天。渐渐地老张发现工人装车的效率很慢，而且在装车过程中还时不时要中场休息下。老张希望他们干活快点，但..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 从规模上，小微企业远不及大企业，从资金上，小微企业没有大企业资金雄厚，从市场上，大企业早已发展具有一定市场份额，那么，小微企业如何与大企业竞争人才呢？ 小微企业特点在于灵活性与创造力，因而，也可以吸引到最优秀的人才。 1、组..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 如何留住企业人才？大部分企业为了留住人才，都在不停的调整企业员工福利方案；因为一个企业要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上还取决于员工福利，比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 一“战略导向”是关键点 什么是战略导向？ 所谓战略导向，就是指凡事主动作为，而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务！而不是各自为阵。比如说，企业2017年要完成5个亿，那么无论什么部门，包括人力资源管理..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 过年，对很多HR来说，也是“过关”。因为通常年一过，很多同事就要变成“前同事”，而且没有征兆，开春一上班，熟悉的座位还在，人却见不着了。当“春节”成为 了HR的“春劫”，企业里边“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”了。 为什么..

————选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 一、提成工资制 提成工资制，是针对企业销售业务人员而采取的一种薪酬制度。提成工资制的结构，一般由“底薪+提成”组成。底薪的确定，因企业而已，有的高一点，有的低一点，具体多少合适，视企业情况确定。总裁学习网认为，可参照的，就是..