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  • 招聘单位与求职人员,谁来适应谁? 日期:2015-12-01 11:13:08 点击:1196

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 现在的人才市场,一边是用工荒,一边是求职难。到底是企业招不到人才,还是人才找不到工作呢?一边是企业说人力成本太高,一边是员工说基本工资太低,到底是企业给的工资低了,还是员工干得活少了呢? 如果每个人都站在自己的角度思维,大..

  • 企业创新靠的是文化和人才 日期:2015-12-01 11:11:52 点击:1120

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 大众创新,万众创业,成为时代主旋律!创新对于企业的战略和业绩也非常重要,可以说创新是推动企业增长的三件头等大事之一,但是,要正确地实现创新从来不是一件容易的事。然而,企业管理和治理创新的方式并未反映出它如此重要。企业的业绩..

  • 小公司HR” PK “大公司HR 日期:2015-12-01 11:10:32 点击:1230

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 “小公司HR”,顾名思义就是在小企业里从事HR的人。小企业的特点是人少,业务处于初创或拓展时期,管理不规范,以老板和业务管理人员决策为中心。相应的,HR人员也少,多的三四人,少的半个人(还兼其他工作)。在小公司从事HR有以..

  • 做好不同部门间的绩效考核也是关键 日期:2015-12-01 11:09:10 点击:1034

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 大家都知道,绩效考核的目的是通过对部门、员工某一工作周期内的工作成果进行评估,并通过各种激励方法,促进部门和员工工作业绩的持续提升。但是由于企业部门设置复杂、面临的企业内外部环境变化等原因,加之考评的主体不同,致使员工考核..

  • 人力资源是门艺术,避免“暴力裁员” 日期:2015-11-12 14:29:44 点击:1076

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 我们都知道,名声在外的金牌雇主们一旦陷入裁员的泥沼中,由于裁员引发的恶性事件会对企业造成巨大的影响。那么,为了避免这种情况发生,企业在裁员之前,哪些问题必须先考虑到? 裁员计划,规划清楚一次实施 一定时期内多次裁员造成的结..

  • HR管理中的细节与执行力 日期:2015-11-12 14:28:18 点击:1087

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 一位教数学的大学老师曾经说,他教了很多学生,做成大事的不多,从概率角度来分析,大部分学生的智商都差不多,几乎相差很小。当然,情商很重要,然而,情商主要表现在坚韧态度、能否有吃苦精神、或者在面对困难时是否积极等。在如今,这样..

  • 说出来 你会显得更有才 日期:2015-11-12 14:26:47 点击:1022

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 你向老板,或可能雇用你的公司展示才华时,你最好的盟友是自己的声音。 虽然有些人可能觉得利用书面形式能更好地表达自己的想法和聪明才智,但其实用你自己的声音能让你显得更聪明。 我们广泛调查了人们在无法直接了解他人想法、信念和动..

  • 让外派员工找到一个“归属” 日期:2015-10-30 10:19:19 点击:1123

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 “没有归属感,没有家的感觉”,是在针对外派员工进行访谈时,听到最多、最普遍的一句话。众多学者研究表明,归属感强的员工稳定性好,离职率低,责任感强。据调查,外派员工的归属感远远低于非外派员工。那么如何才能让外派员工找到一个“..

  • 如何设计绩效导向的薪酬体系? 日期:2015-10-30 10:17:50 点击:1164

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在过去的50年里,绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内,大多数企业都建立了绩效评价体系,但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进,如今有不少的企业仍在苦苦寻找适合自己并行之..

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