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  • 中小企业人力资源管理面临的问题及对策 日期:2015-08-21 11:30:09 点击:1419

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 一、我国中小企业人力资源管理存在的主要问题 1、人力资源管理制度不健全,职能严重缺失 中小企业由于成长的特点,其初创阶段制度规章相对不完善,管理手段中过分依赖创业者个人能力、经验和威望,常借助于传统的家族式、命令式、随意性..

  • 员工培训的五大难题与对策思路 日期:2015-08-21 11:29:24 点击:1082

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 员工培训的难题主要有以下几个: 1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金,构建企业培训体系,确立中长期..

  • 薪酬管理的实效性要怎样界定 日期:2015-08-21 11:28:36 点击:1103

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。战略性薪酬管理是现代人力资源开发管理体系的重要组成部分,必须与其他人力资源工作紧密联系,形成一个有机体。从企业战..

  • 如何处理员工离职面谈沟通 日期:2015-08-14 11:48:51 点击:1013

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 员工离职一般是两种情形,一是员工主动离职,其二是公司主动辞退。对于HR经理而言,处理员工离职是件不轻松的事情。而处理好员工离职的面谈管理,在HR的工作中既要注意方式,也不能疏虞细节。那么,在实际工作中如何处理好这两类离职的..

  • HR如何做好全方位招聘面试工作 日期:2015-08-14 11:46:12 点击:1051

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 招聘面试,看似大家都熟知的流程,也都是一些常规化的工作,但如果某一个环节疏忽大意,不注小节,便会失去招到一次合适人才的机会。招聘细节体现了公司文化,笔者认为良好的细节会让人感觉很舒服,无论通过与否,都会使应聘者认为,这家公..

  • 5个Tips拯救你的职场拖延症 日期:2015-08-14 11:45:14 点击:1087

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 1、提前做好规划,安排先后次序 好的计划是成功的一半!每天开工前,先写下一天的工作安排,并按照重要性进行排序,这样,你的脑海中就有了清晰的方向。 2、一定要先做最重要的事 很多人之所以会把重要的工作一拖再拖,就是因为他们总..

  • 中小企业HR要如何走出“失去人才”的阴霾 日期:2015-08-05 16:37:15 点击:1154

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 中小企业在人力资源管理过程中,由于受到企业薪酬管理制度和企业规模等方面的因素,导致经常要面临“失去人才”的困境,好比一个一线企业,经常会开出比3倍的薪水来招收在竞争对手企业工作三年以上的人才。对于大企业来说,这并没有什么。..

  • HR五大锦囊 价值超乎你想象 日期:2015-08-05 16:31:11 点击:1090

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 事实上,HR职能有很大改进空间,同时存在巨大的发展机遇。 近期管理界对HR职能的批评甚嚣尘上并得到了广泛的响应,尤其在美国。其中最主要的批评是:HR管理者过于关注“行政事务工作”,缺乏远见和战略眼光。 这些评论并非新事。类..

  • 提高员工满意度“无薪激励法” 日期:2015-07-29 16:07:09 点击:1013

    ————选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 说到员工激励,很多人就会想到“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平,更能提升员工满意度,增强组织的活力和凝聚力。 定期团队内沟通..

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