管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力？天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧 ：揪头发 、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 管理三..

最好的员工，为何不录用？ 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 现在是招聘高峰期，很多招聘主管产生困惑：通过以前的招聘实践发现，员工能胜任工作，但在管理过程中总显得别扭。其实这个问题是在招聘过程中忽略了应聘者具体工作技能外的因素，招录了最好的员工，而不是适合的员工？那..

HR必知的薪酬设计六个步骤 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 对于企业管理者来说，都想拥有一套公平合理竞争力强的薪酬体系，这可以最大限度上提升企业吸引、激励和留住员工的能力。然而合理的薪酬设计需要做好六个步骤才行。 一、职位分析。职位分析是确定薪酬体系设计的基础，..

下属晋升过快坏处多 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 如果老板打破提升的常规，提拔的人太多，升迁速度太快，就会产生弊端。 （1）无从考察业绩。明朝中兴之臣张居正用器必试而后知其利钝，马必驾而后知其弩良来说明人应该试之以事，任之以事，更考其成。考察员工的德、能、勤、..

绩效管理中应注意员工心理问题 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 1.绩效管理中员工心理问题的表现形式 1.1 员工不配合实施人员 绩效管理的实施必须通过实施人员与员工的共同配合才能真正体现其效果，但员工的消极对待影响绩效管理的真实性。 1.2 员工互评不客观 员工..

三大基本策略，让员工幸福腾飞 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 当大部分人解决了温饱问题之后，人们对生活质量的要求越来越高，对幸福的追求和理性的思辩，也变成了自然而然的事情。所以，国家把幸福感指数的提升写进十二五发展规划，也是水到渠成之举。那么，什么是幸福？它指的..

职场草包干部的七堂必修课 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 草包，是一个俗语，是贬义词，多用来形容某个人不经用、没有能力，是骂人的词，骂那些徒有其表、外强中干却非要装作自己有多大能耐的虚伪人士。然而，在以追求利润和发展的企业组织里，草包干部也大有人在，无论是外企、..

提拔员工：按照年资还是优势？ 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 当你快速成长的时候，你需要简单并且有效地提拔员工 。那么决定谁值得晋升的最好方法是什么呢？ 亲爱的杰夫： 我的公司正在快速成长，我很想按照资历提拔员工。我知道这并不是一个完美的解决方案，但是这种做法确..

做到能管会理，才是一个好的管理者 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。..