企业绩效管理的三步走战略 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 绩效管理可以成为公司成功的动力，也能变成公司停滞的桎梏，这取决于如何使用。对此，克兰菲尔德管理学院企业绩效研究中心从绩效考核办法的制定、绩效评估以及对绩效评估结果的处理这三个方面提出以下基本原则： 绩效考..

合理把控绩效考核有妙招 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 只有科学地实施绩效考核实务，完善绩效考核制度，坚持公正、合理、公开原则，才能有效激发员工的工作热情，改善员工的工作表现，更好地实现企业的经营目标，最终达到企业和员工共同发展的双赢结果。 资源不多，如何产出更..

企业的薪酬竞争力有多大？ 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 如今，中国计划经济体制已经逐步由市场经济体制所代替。旧的一套薪酬体系已经没有竞争，很多人才流失使现代企业深刻意识到，一个组织能够长期发展，创造长期的效益，管理和技术核心员工已成为更重要的因素。因此，规划和..

如何有效实施岗位薪点工资制 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 岗位薪点工资制是通过岗位劳动评价要素，以岗位为对象，以效益为基础，以完善的考核制度为保障，按岗位类别、工作责任、劳动强度、劳动复杂程度、劳动条件作为岗位评价因素来确定员工的薪点标准，职工的报酬用薪点标准..

人力成本上升 企业薪酬策略何去何从 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 我国作为世界制造业的巨头，事实上长期依靠低工资、高强度、长时间的用工模式推动企业利润增长。现在，这样的增长模式已经走到了穷途末路，不仅仅是物价上涨的压力，还有来自跨国企业和税收的压力，这些都迫使..

HR 让换工作的牛人到你的碗里来 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 招聘到一个牛人一直是大多数公司的一个难题。怎么才能够吸引到一个牛人到你的碗里来呢？那些愿意换工作的的牛人到底想要什么？招聘也是做产品，如果你能知道牛人的需求，那么一切问题都会迎刃而解。 很多公司的..

薪酬透明度能提升企业绩效吗？ 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在目前员工薪酬半透明的基础上，从薪酬的资源分配功能、保健功能和激励功能三个视角探讨继续增加员工薪酬透明度对企业绩效的影响，指出要根据企业的不同特征来确定薪酬透明的程度。 普通员工的薪酬，有两种发放方式..

HR 让换工作的牛人到你的碗里来 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 招聘到一个牛人一直是大多数公司的一个难题。怎么才能够吸引到一个牛人到你的碗里来呢？那些愿意换工作的的牛人到底想要什么？招聘也是做产品，如果你能知道牛人的需求，那么一切问题都会迎刃而解。 很多公司的..

人力资源管理六大模块体系解读 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 HR 各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整..