怎样培养好下属 ----------- 摘抄于网络新闻 人在企业经营的地位在现在看来是无可替代的，也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业，就必须建立并拥有一支良好的管理与技术团队。这个团队，便是我们热衷期盼创建的学习型组织。而这其中的关键，便得从人力资源管理育人的人才观入手，把..

现代求职者四种心态 ----------- 摘抄于网络新闻 中国企业的高速发展，今天的人才市场已经发生了天翻地覆的变化，过去是员工求职难，现在是老板求人难。过去是老板面试员工，现在是员工面试老板。有的甚至不给老板面试的机会，他们真接就在电话里对企业进行面试。 因为现在招聘的话语权往往不在企业手中，..

绩效考核4个标尺 ----------- 摘抄于网络新闻 4个标尺：数量、质量、成本、时间 设计目标、评价目标必须有标准，有衡量尺度，衡量标准主要有四种类型：数量、质量、成本和时间。职能部门的目标同样也可以从这四个维度来衡量。我们可以通过深入挖掘四个维度的内涵，从而设计出多种多样的评价尺度。 数量..

中国薪酬管理五大缺陷 ----------- 摘抄于网络新闻 在中国很多中小型民营企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定，辞职的很多，没有全心全意为了企业而工作的，这一点，是很多民营企业头疼的问题，我们不难想到这是薪酬管理出了问题，一个不健全的薪酬管理制度的存在会影响到公司今后的发展，每个人都是为了..

年度培训效果提升技巧 ----------- 摘抄于网络新闻 1、加强培训管理部门的专业能力 培训管理部门的专业能力主要来源于培训管理部门自身的专业能力和培训资源整合能力。培训管理部门可从加强自身的专业能力和培训资源整合能力两方面出发，进一步提升培训管理部门的专业能力。 2、以专业能力和积极服务心..

团队管理四大误区 ----------- 摘抄于网络新闻 团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。只有营造一种适宜的氛围：不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我，最大程度地发挥个体潜能，团队才会迸发出如原子裂变般的能量。 团队利益高于一切 团队首先是个集体。由集体利益高于一切这个被普遍认可的..

揭秘中小企业团队薪酬策略 ----------- 摘抄于网络新闻 (1)工作团队的薪酬战略 在工作团队中，员工们会被要求学习新的技能、变得更具有灵活性，同时能够承担新的角色，尤其是一些管理角色(过去由监督者行使的计划职能以及协调职能等等)。因此，在这种团队中，在对工作进行比较、基本薪酬和加薪决定;..

应届大学生管理技巧 ----------- 摘抄于网络新闻 何使应届大学生为企业带来增殖效益? 1、培训 企业在招收应届大学生后，一般都会对新入职大学生进行入职培训，企图通过培训使员工更快融入企业，然而不少企业的大学生入职培训效果并不太好，入职培训陷入尴尬境地。大学生入职培训之所以难以取得预期效果..

新型企业需要何种人才 ----------- 摘抄于网络新闻 对于那些致力于产业、产品和服务创新的企业来说， 如果加入这三种人，你会发现你的创新指数飞速上升。 1.挑战式的指导者 这不是你的最好水平，我相信你也明白。我知道你能做的比这更好，我可以帮助你做到最好。很多人拥有伟大的指导者，如果你遇到过..