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  • 企业如何进行“核心员工备份” 日期:2014-07-29 19:18:15 点击:938

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 核心员工是近来人力资源管理中流行的一个概念。很多公司的老总和hr总监都认同这一概念,认为核心员工很重要。然而,究竟什么是核心员工?是不是高层主管和技术人才就是核心员工?这个问题恐怕老板本身也不一定能回答上来。 谁是核心员工 备份,..

  • 绩效高手经典案例 日期:2014-07-29 19:17:23 点击:996

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 绩效考核设立KPI指标真能评价一个人的客观贡献?我举一个绩效高手的经典案例给大家欣赏。 话说有这么一个人,典型的欺下媚上之辈,在上级面前像哈巴狗,在下级或平级面前像恶狼。但是就是这样一个人,绩效很好,故而能够平步青云。 他的KPI..

  • 想让员工变优秀?需具备4个基本条件 日期:2014-07-29 18:59:41 点击:881

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境,以及如何选择行动方式,就能够大大提高变革成功的几率。 要使员工改变自己的行为习惯,成为优秀员工,需要具备四..

  • 用电话听询人才端招聘需求 日期:2014-07-08 18:35:46 点击:1005

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 企业招聘顾问分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问,在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部..

  • 招聘评估不客观的3种现象 日期:2014-07-08 18:34:56 点击:983

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 如何评估招聘工作,除了要求按时把需要的人招聘进来外,还要看招聘的实际效果。招聘员工的效果往往可以从员工的绩效表现和一年内的离职率上反映出来。 员工绩效表现不好,虽然有各种原因,但与招聘的评估有很大关系,这个评估包括胜任素质评估和与..

  • 领导者难题:该提拔谁来当经理? 日期:2014-07-08 18:10:56 点击:1038

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 许多公司让经理人既当球员又当教练,既能完成工作任务,又能担负监管职责。某人力资源服务机构调查发现,超过半数的受访者表示不愿意走上管理岗位。企业如何打破恶性循环,选拔到胜任的好经理呢?请看韬睿惠悦专家的建议。世界经理人网站日前所做的..

  • 马云:企业不应该只挖人 要注重培养 日期:2014-07-08 18:10:14 点击:992

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 马云曾在其来往扎堆中发表了自己对企业管理的看法,马云认为企业不应该去费力挖人,而应该努力培养自己的年轻人,并认为最好的人才一定是自己发现、培养和训练出来的。 马云还表示,他所欣赏的是比较野的民营企业里的正人君子和规矩比较多的跨国企..

  • 世界杯与HR:十佳射手的十大胜任力 日期:2014-07-08 18:00:29 点击:1089

    世界杯与HR:十佳射手的十大胜任力 选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 这个夏季,注定要成为球迷们的狂欢节。 作为一名地道的伪球迷,在世界杯鏖战正酣之际,熬了夜(加班),却没有完整地看过一场直播,也没有炸鸡和啤酒,但仍然一直关注着赛事。而且出于职业的习惯,忍不住要从..

  • 管人的艺术是管心 日期:2014-07-01 15:04:48 点击:1065

    选自相关媒体网络的新闻报道,报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 管理先是要选对人,接下来就是做对事,但是说起来很简单,做起来并不简单。原因在于人的复杂性不同的人,想法不同。只有统一思想,上下同欲,才能把人管好,把企业做大、做强。 管理者只有把握好人心的方向。心向一个方向想,劲往一个方向使,事业..

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