----------- 摘抄于网络新闻 人力资源管理六大模块的实际操作中，招聘时最令人力资源经理头痛的，特别是在一些中小型企业，这类中又特别突出是民营企业，一些招聘经理一提到招聘就说，招聘太难啦，公司的薪酬、福利待遇、工作环境、员工的职业发展等没有吸引力和没有优势，我们如何能按时招聘到位。当我们想..

----------- 摘抄于网络新闻 绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响;绩效结果应用是绩效管理..

----------- 摘抄于网络新闻 每年的三、四月份，企业都会迎来一波明显的离职潮，人才市场的流动性增强。人才的流失和大规模招聘的开展，也给人力资源部门带来更多的压力和挑战。中智每年会结合人才流动趋势展开相关调研，结合2010年全年以及2011年年初的离职现状的调查结果，进而分析趋势，并给企业..

----------- 摘抄于网络新闻 招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实新血，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成鲇鱼效应，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻。通过多年人力资源管理实务，积累了一些招聘工作的经验，..

-----------摘抄于网络新闻 当前，以90后为主体的新战士思想呈现多元化转变，给基层一人一事思想工作带来了很多新情况新问题，如何把握战士心理变化规律、解决战士心理问题，成为了基层思想骨干首先要掌握的技能。俗话说：心病还须心药医。针对战士的心理特点，使用正确的谈心方法对症下药，往往能达到事半..

-----------摘抄于网络新闻 提起绩效考核，相信100%的中国企业家对这个词都耳熟能详，期待多多，人力资源顾问们也能谈出十几种以上的方法，但是真正搞得理想的企业却是凤毛麟角。理想很丰满，现实很骨感：一边是高层对绩效考核的作用殷殷期盼，一边是企业动作迟缓，不给力；一边是声势浩大的方案制定工作..

-----------摘抄于网络新闻 一、 勇当想当元帅的士兵。 在每个公司里，都对新入职的员工有职位升迁的通道，一般是在专业技术和通用管理两条通道上发展。这也是一条最常规的的薪酬增长的通道。你的职位上升了，责任大了，对公司的价值度肯定是高了，所以收益－薪酬肯定也是会得到相应的提高，这是不言而喻的..

-----------摘抄于网络新闻 大多数高管人员都认为，绩效评估的困难让他们深感责任繁重，甚至如履薄冰。因此，他们将这项工作交给了擅长表单处理，但未必擅长绩效评估的人。结果呢？毫无疑问，他们得到的是大量的数据和比较分析，但这无助于他们深入了解公司的绩效，甚至导致他们做出损害公司业绩的决策。在当..

-----------摘抄于网络新闻 职业规划对于我们所有的人来说都是一个必须要做的选择，不论我们现在是什么职业，是属热门还是边缘职位，都应依据我们的职业兴趣和技能特长选择更适合我们长期发展的职业道路。别人的光环未必会在我们的身上绽放光芒，其实我们也有专属自己的职业魅力，然而对自己十足的自信也会带..